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央企董事长:为什么阿里和腾讯大股东都不是中国人

彩贝财经(公家号:icaibei)留意到,据中化集团,中化集团党组、董事长宁高宁近日为来自中曲机关、中管金融企业、地方企业的107位组织人事部分担任人,进行了“组织人事工做若何办事集团计谋成长”的讲课。

举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国挪动,跨越4000亿美元、差不多3万亿人平易近币,而中国石化和中国挪动都是不到2万亿人平易近币的市值。阿里巴巴和腾讯的大股东,即实正具有这两个公司的人,都不是中国人。腾讯的最大股东Naspers,是南非的,占股40%,而阿里巴巴的最大股东是孙,日本的,占30%股权。马云只占7%-8%股权,马化腾占10%。我开打趣说,这是典型的中国人打工打成首富,为什么会如许?他们正在最坚苦、最需要钱的时候,中国投资者没有人投资,从计谋来讲,没有人认识到这个公司的成长性和将来潜力。这不是赔本问题,是计谋问题。正在计谋思虑上,有没有实正考虑成长性,思虑若何培育营业和成长潜力,而不是不赔本就赶紧卖掉,这讲得是计谋构成的动力。

而正在谈到企业用人的问题时,宁高宁用李嘉诚办理企业的方式来举例。“我正在喷鼻港的时候,喷鼻港有两家公司和记黄埔和新世界,其时这两家公司良多营业都一样,好比都做地产、电讯、口岸、零售,可是20年后,新世界的股票一曲仍是10元,李嘉诚的和记黄埔20年曾经涨得很是多了。营业一样,市场情况也是一样,体系体例上也没有大的区别,为什么有这么大区别?环节正在用人上。我之前问过李嘉诚先生,为什么你能够做石油、做德律风都能做得很好,为什么恒基、新世界他们做地产还能够,但其他营业不可?他开打趣说,次要他会说英语。他白日正在厂里打工,晚长英文,由于会英语,所以不怕外国人,请了一堆外国人给他工做,外国人的眼界超出喷鼻港人,做了良多石油、互联网的投资。”所以最主要的是用人,李嘉诚有用人的目光,有全球计谋目光,有对行业的判断和评价的目光。反过来看其他喷鼻港公司,根基是家族式、伴侣式、老臣子式的公司,这些公司成长的局限性很大。

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